隆鑫肉牛肉驴养殖场

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弄好养牛场不得不考虑的两个重点因素

编辑:隆鑫肉牛肉驴养殖场时间:2017-01-05

嘉祥隆鑫肉牛养殖场专业养牛技术,养牛不是儿戏,不是仅凭一腔热情就完活的,如果你想经营属于自己的养牛场,我们嘉祥养牛场给你两点管理上面的策略,从生产和技术两个重点方面说起,你手握养牛场,该知道的管理细节如下:
生产管理               
1、制定基本管理制度
基本管理制度是农场健康发展的前提
2、生产定额管理
生产定额管理包括人员定额、物资储备定额、饲料储备定额、产品定额、财务定额。其中,管理计划中的定额水平的确定是非常重要的。
3、商务活动分析
这是研究不同时期企业管理效果的一种方法.。目的是分析影响效率的各种因素,找出差距,提出措施,巩固结果,服务客户的缺点,使经济成为一层。
技术管理
技术管理是科学育种的关键,技术管理的好坏直接关系到企业的生产水平。
1、奶牛场技术操作规程
育种程序
及时配种,显微镜检查,精液解冻,活力,清洗后,子宫受精与饲料用品,清洗设备,挤奶和干燥到产房护理
犊牛饲养管理措施包括明确哺乳犊牛饲喂定时定量;温度;喂食的时间是不可错过,断奶,饲喂犊牛随时观察;身体;改善环境卫生和疾病预防;按标准喂养牛犊的规定;每天不少的自由时

间。
2、奶牛管理的重点
奶牛集中每个月和管理已经推出,不会重复这里!
3、肉牛产业化生产技术支撑体系和经营模式
肉牛产业配套生产技术体系包括四个阶段:母牛、犊牛、架子牛、育肥牛4个生产阶段。
肉牛产业化经营模式:连锁发展模式、小规模大集团发展模式、养殖基地辐射发展模式。 
良好的管理系统能够对养殖户来讲是一种莫大的好处,对形成集约化的管理上面有一定的促进作用。山东省济宁市畜牧开发区——隆鑫肉牛养殖 

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